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機器人“發(fā)育還不全”成長過程就是機遇

每經記者 夏冰機器換人的首要對象是勞動密集型企業(yè),所謂勞動密集型產業(yè),指的是那些單位產品耗費人力多,產品附加值相對較低的行業(yè)。

每經記者 夏冰

機器換人的首要對象是勞動密集型企業(yè),所謂勞動密集型產業(yè),指的是那些單位產品耗費人力多,產品附加值相對較低的行業(yè)。當很多人對工業(yè)制造“4.0時代”的智能化生產還停留在概念探索的時候,一批嗅覺敏銳的中國制造業(yè)企業(yè)已經成為這個時代的弄潮兒。在這些可圈可點的案例中,不乏美的、格力這樣的家電巨頭。

除了美的和格力外,《每日經濟新聞》記者注意到,長虹、海爾等家電巨頭也都在紛紛跨界進軍機器人領域。他們幾乎在同一時間,干了同一件事:推動家電的全面智能化,探索并布局人工智能的商業(yè)新風口。

中企發(fā)力海外并購

美的和格力雖然在機器人的布局上極為相似,但在具體戰(zhàn)略、戰(zhàn)術層面上各有不同,比如,格力的風格更為謹慎和低調,而美的更加大膽、激進和高調;另外,兩家的研發(fā)路線也不盡相同:格力主張自主研發(fā)機器人,主攻工業(yè)機器人,目前已經研發(fā)出工業(yè)機器人、智能AGV、注塑機械手、大型自動化線體等10多個領域的產品。

美的則走收購合作路線,相繼聯(lián)手日本安川、收購德國庫卡、入股工業(yè)機器人廠商埃夫特,以資本的手段來提高自身技術競爭力。其中收購庫卡一事,就在上周已獲得了歐盟委員會的批準。美的不僅研發(fā)工業(yè)機器人,也十分看重服務機器人,美的計劃以助老助殘機器人、康復護理機器人等商用機器人為切入點,慢慢進入家用機器人市場。

不過,兩家企業(yè)的機器人戰(zhàn)略都是為了輔助主營家電業(yè)務,依靠多元化業(yè)務來尋找收入增長點。今年上半年,美的實現營業(yè)收入780億元,凈利潤102億元,同比增長14%,格力營收為491.82億元,凈利潤64.02億元,較上年同期增長11.92%。從利潤上看,兩家企業(yè)都在朝著好的方向發(fā)展。

美的收購庫卡等案例已證明,中國企業(yè)已經開始進入全球化;與此同時,國內機器人產業(yè)在有意識地加快自動化設備的研發(fā)、生產步伐,他們的投資并購競爭也相當激烈。值得注意的是,從外企在中國的布局來看,他們也紛紛擴大投資或加大投入,以期在未來的機器人市場中占據先機。如川崎重工預定于2016年內在中國新建最尖端的工業(yè)機器人工廠,川崎重工出資占51%的中國合資公司將在重慶建設新工廠,計劃年底之前投入運轉。

新松機器人總裁曲道奎對此表示,“我們需要兩條腿走路,企業(yè)一方面通過收購加速自身的發(fā)展,但同時我們的內功、基本功還是要練好的,這是絕不能廢棄的,也是核心。國際上的企業(yè)沒有一家是通過兼并收購發(fā)展起來的?!?/p>

美的這樣購買庫卡,究竟能否幫助中國機器人公司插上技術的翅膀?采訪中,業(yè)內不少人認為,產業(yè)國際化程度不高,企業(yè)全球化經營能力不足仍是發(fā)展的痛點。曲道奎也表示,通過兼并、收購,利用金融手段來加速自己企業(yè)的發(fā)展,這是一個很好的途徑和工具,機器人企業(yè)也離不開這樣的發(fā)展方法。但他也表示擔心,這些能通過錢買來的技術是否是核心技術,此外中國企業(yè)與海外企業(yè)之間的融合問題也極其關鍵。“如果這些東西不做好,你的收購最后會變成單純的財務投資?!?/p>

制造模式變革窗口期來臨

曲道奎告訴記者,機器人發(fā)展半個多世紀,現在全球的保有量僅約200萬臺,從機器人密度來看,世界平均水平在60%,中國大約在31%左右。從替代率來看,現在的企業(yè)中99.38%還是人工作業(yè),在中國99.7%沒有被替代,未來機器人產業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。“當前正處于制造模式變革窗口,市場需求由大眾化變成個體化、定制化,而傳統(tǒng)的機械設備適應不了這種需求,給機器人產業(yè)帶來機遇窗口;其次,機器人重新定義帶來產品窗口,大大拓展了機器人空間;最后,是技術革命的窗口?!?/p>

他認為,未來,只有不斷豐富機器人的種類,同時將機器人的功能、性能、靈活性等綜合發(fā)展起來,未來機器人才有廣闊的空間和巨大的市場。盡管困難重重,但在曲道奎看來,中國的機器人未來仍有10年的發(fā)展窗口。

有機構預測,工業(yè)機器人的高速增長將延續(xù):預計中國工業(yè)機器人在2015~2018年的銷量分別為75000臺、95000臺、120000臺,年均增長率25%左右。

那么,智能制造在哪些方面還有發(fā)展機會?

高工機器人董事長張小飛認為,中國工業(yè)機器人在電子制造業(yè)應用遠低于全球水平,未來這一領域的應用空間非常大。從下游需求來看,全球半導體、電子制造、汽車、醫(yī)藥市場進一步擴大。新技術、新材料、新市場的不斷涌現。再加上政策推動,預計2020年智能制造裝備產業(yè)銷售收入超過3萬億元,實現裝備的智能化及制造過程的自動化。

“從近段時間的市場來看,中國企業(yè)正加快并購國際巨頭,逐漸在行業(yè)內掌握話語權。中國市場將成為全球最大智能制造市場。中國是世界上最大的機器人使用國,預計2016年中國市場工業(yè)機器人銷量占比將突破30%?!?/p>

上海發(fā)那科機器人有限公司常務副總經理沈崗則認為,“以后機器人最大的銷量在3C行業(yè),主要在華南地區(qū),現在正值機器換人的時期,而3C行業(yè)以組裝為主,傳統(tǒng)機器人難以實現,可以推動智能機器人集成系統(tǒng)。”

眼下,我國工業(yè)機器人使用密度仍然遠遠低于全球平均水平,據統(tǒng)計,韓國是全球工業(yè)機器人使用密度最高的國家,每一萬名工人中擁有機器人數量約430臺;日本次之,320臺;德國位居第三,280臺;中國僅不足30臺,尚未達到國際平均水平。

此外,一旦企業(yè)選擇“機器換人”就必然面臨機器互聯(lián)互通問題,而這恰好是目前國內市場上的“盲點”,也是機遇。同樣想抓住這個機遇的還有華為,華為憑借移動物聯(lián)網、云計算、大數據等創(chuàng)新ICT技術的敏捷制造新模式打造的智慧工廠,可真正實現萬物互聯(lián)和按需定制。

時至今日,機器取代人力,已在各行各業(yè)有所體現。那“機器換人”會帶來失業(yè)嗎?事實上,很多時候“機器換人”可以把勞動者從危險、繁重、重復、低端的環(huán)境中解放出來。因此,大量使用機器與勞動力就業(yè)之間并不矛盾;另一方面,“機器換人”的本質是經濟結構轉型升級帶來的用工模式變化,從長期看將提高勞動生產率、改善勞動者工作環(huán)境、降低企業(yè)成本。


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